2020年,為什么苔花家居會(huì)成為定制家居業(yè)的黑馬?
疫情對(duì)全國(guó)乃至全世界的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大的影響,面對(duì)這場(chǎng)悄無(wú)聲息看不見硝煙的疫情戰(zhàn)役,各行各業(yè)都在加速競(jìng)爭(zhēng)淘汰和加快產(chǎn)品升級(jí),定制家居業(yè)也不例外。
強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者淘汰,綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的免疫力強(qiáng)的最終會(huì)活著站著挺立著,綜合競(jìng)爭(zhēng)力弱的免疫力低下的可能會(huì)被淘汰被出局被排擠。
在眾多定制家居生產(chǎn)企業(yè)中,苔花家居憑借其雄厚的實(shí)力和優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)模式,無(wú)疑會(huì)成為整個(gè)行業(yè)的黑馬徹底爆發(fā)。
一、實(shí)力雄厚
苔花生產(chǎn)基地一期總面積50000m2,總投資3億元,8條全系德國(guó)進(jìn)口豪邁生產(chǎn)線,年產(chǎn)能超3億。
作為實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè)代表,苔花就是在這種市場(chǎng)處境艱難的情況下,依然注重引進(jìn)新型設(shè)備來(lái)保證新產(chǎn)品生產(chǎn)的品質(zhì)和效率。
苔花家居引進(jìn)德國(guó)豪邁柔性生產(chǎn)線和德國(guó)瑞好封邊技術(shù),產(chǎn)品制造過(guò)程自動(dòng)化、信息化、精細(xì)化三管齊下,確保產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、開料、裁切、表面處理、裝配、運(yùn)輸、安裝到服務(wù)每一環(huán)節(jié)都做到更好,保證高品質(zhì)產(chǎn)品。
二、優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)模式
隨著消費(fèi)者生活水平的提高、消費(fèi)群體的年輕化,消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化裝修訴求的標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高。苔花家居早已不滿足于“整屋定制”,而是另辟蹊徑,走上了多元化發(fā)展的“空間定制”之路。
大可股份旗下的苔花家居認(rèn)為整個(gè)家居市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)是一個(gè)“泛家居”概念,不管如何進(jìn)行跨界發(fā)展,其最終目標(biāo)都只有一個(gè):一站式整體家居空間解決方案。
所以,苔花率先提出把家居和家具融合起來(lái),從整屋定制延伸到了軟裝如窗簾、燈具等裝飾產(chǎn)品的定制,能如此大手筆的一步“一站式定制”到位。這就相當(dāng)于之前消費(fèi)者需要跑10家店、100趟市場(chǎng)才能買齊的家裝用品,在苔花家,只要一次就能解決全部問(wèn)題!
作為新銳品牌,苔花定制無(wú)論是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材質(zhì)、功能還是經(jīng)營(yíng)范圍上,都做的更為到位。
在全國(guó)因疫情導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)停滯的幾個(gè)月后,整個(gè)建材家居市場(chǎng)需要更多的新品和更適合消費(fèi)者的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)引領(lǐng),只有及時(shí)針對(duì)消費(fèi)者的需求變化調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變銷售觀念,才能在行業(yè)洗牌之后迅速打開市場(chǎng),站穩(wěn)腳跟。
苔花定制作為全屋定制屆的黑馬強(qiáng)勢(shì)崛起,在不斷騰旋而上的道路中,讓我們拭目以待,苔花家居接下來(lái)的精彩表現(xiàn)!
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